Diagnostic stratégique : compétitivité, performance et création de valeur Olivier Meier préface de Michel Bisac

Résumé

Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. Pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste.Cette 5e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe :- le concept de stratégie ;- les objectifs d'un diagnostic et les situationspratiques dans lesquelles on l'utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc. ;- les étapes du diagnostic : au niveau des métiers etactivités, des relations avec les parties prenantes, de lasegmentation stratégique, des stratégies concurrentielles,des voies et modes de développement ;- des outils et grilles d'analyse pour préparer lesdécisions ;- des cas d'entreprise approfondis.