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Les mots de l'entreprise semblent s'infiltrer partout : "objectifs" et "compétences" dès l'école maternelle, "rentabilisation" des établissements hospitaliers, "valorisation de son potentiel" au travail comme dans la vie privée, "gouvernance agile" des universités... Ces expressions montrent que la logique managériale et son vocabulaire se répandent bien au-delà des frontières des entreprises, ju...(Lire la suite)

Dans un environnement économique mondialisé et fortement concurrentiel, la pérennité d'une entreprise repose sur son système d'information, c'est-à-dire l'ensemble des éléments participant à la gestion, au traitement, au transport et à la diffusion de l'information en son sein. Un bon système d'information permet à l'entreprise de s'adapter vite et au mieux aux évolutions qu'elle rencontre.L'obje...(Lire la suite)

Des salariés ont pris une importance inédite dans l'encadrement du travail aujourd'hui. Consultants ou cadres de grandes organisations, Marie-Anne Dujarier les appelle les «planneurs», car ils sont mandatés pour améliorer la performance des entreprises et des services publics au moyen de plans abstraits, élaborés bien loin de ceux et de ce qu'ils encadrent. Spécialisés en méthodes, ressources hum...(Lire la suite)

Et si le management était aussi une science ? Voilà une thèse qui fera sourire les "vrais" scientifiques... mais qui, surtout, déroutera les dirigeants aguerris. Face à l'incertitude des décisions quotidiennes, à quoi peuvent-ils se fier, sinon à leur bon sens, à leur expérience et à leur jugement ? Au fil de ses chroniques dans la newsletter Time To Sign Off, Olivier Sibony montre pourtant que c...(Lire la suite)

Vous croyez tout savoir du management  ? Vous connaissez vos classiques, mais attention aux idées reçues  !  Cet ouvrage reprend les idées reçues du monde de l'entreprise identifiées par Jérôme Barthélemy lors de ses interventions en entreprise et dans les études qu'il mène en management et en stratégie.  L'objectif est ici de remettre en cause les principales idées reçues qui sont fausses… et qu...(Lire la suite)

Si vous étiez un manager parfait : Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute…   Vous sauriez être aussi exigeant et rigoureux au quotidien que mobilisant et créatif sur l'avenir…  Vous réussiriez à donner confiance à vos collaborateurs, sans jamais renoncer à les faire progresser...... mais si, comme moi, vous avez cessé de rêver d...(Lire la suite)

Manager, c'est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l'aboutissement d'une transformation. Dans tous les cas, il existe des grilles de lecture, des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin. Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes...(Lire la suite)

Le Cercle du Leadership est un Think Tank qui réunit des dirigeants de grandes entreprises désireux de  promouvoir une vision et des actions innovantes en matière de management et de leadership. En 2018, les managers du Cercle ont centré leur travail sur la théorie des Intelligences Multiples d'Howard Gardner, professeur en sciences cognitives et psychologie à Harvard. Ils ont souhaité que de leu...(Lire la suite)

Qui est véritablement Elon Musk ? Autodidacte fantasque, nouvelle étoile de la Silicon Valley, inventeur fou (voiture électrique, train en tube, etc.) Cette biographie décrypte le mythe Musk. PayPal, Tesla, Starship, Model X, Neuralink, OpenAI, Hyperloop… Autant de marques à l'avant-garde de la technologie : une fusée réutilisable qui banalisera le voyage vers Mars, une voiture électrique de luxe...(Lire la suite)

Notre société a érigé la liberté comme l’une de ses valeurs cardinales, censée gouverner notre système politique comme nos vies privées. Les patrons sont souvent les premiers à vanter ses vertus, en faisant un pilier du capitalisme. Mais ces belles paroles s’arrêtent net à la porte des entreprises : en effet, dans le monde du travail, la hiérarchie, le contrôle, la surveillance continue semblent ...(Lire la suite)

Eric Surdej a passé près de dix ans chez LG, l'un des leaders mondiaux de l'électronique de loisirs. Premier non-Coréen à être nommé patron d'une filiale majeure à l'étranger, en l'occurrence en France, il nous raconte ce qu'il faut faire et subir pour survivre, sinon réussir, dans une "boîte" coréenne : dix, voire douze heures de travail par jour sous l'oeil inquisitorial d'une hiérarchie obsédé...(Lire la suite)

Environnement, climat, société : face à l'urgence, un manifeste engagé, des pistes concrètes et des exemples actuels et inspirants pour redéfinir une politique de contribution globale positive des entreprises à la société.L'Entreprise contributive  a l'ambition d'être un révélateur d'évidences pour agir. Il se veut être le premier ouvrage qui donne les clés de la réinvention de l'entreprise afin ...(Lire la suite)

S'il est certain que le monde du travail est en mutation profonde, il est très difficile de prédire l'avenir avec exactitude. L'homme sera-t-il au service des robots ou aura-t-il appris à tirer bénéfice de l'intelligence artificielle  ? Des luddites, qui se méfiaient du chômage qu'allait provoquer  l'arrivée des machines à tisser, au mouvement Poujadiste, qui s'inquiétait de l'apparition des supe...(Lire la suite)

Le Management en pleine conscience, c'est inventer une façon de penser et de vivre le leadership et les ressources humaines. Les « ressources » humaines sont  considérées comme un Collectif d'humains dont on étudie la mise en mouvement. .La mindfulness, ou pleine conscience, permet de gérer son stress et développer son aptitude personnelle au bonheur. Quels peuvent en être les effets bénéfiques a...(Lire la suite)

1. Théories de l’entreprise2. L’entreprise et son environnement3. Organisation et gestion4. Entreprise et société

Références culturelles populaires, les séries TV nous révèlent de façon inattendue des modes de relations, de décision, de communication, d'innovation, à travers des scénarios construits sur la durée qui créent un attachement fort à des personnages emblématiques. Les auteurs de cet ouvrage collectif relèvent le défi de proposer une relecture décalée de grands sujets contemporains du management à ...(Lire la suite)

Vous avez de hautes responsabilités, une stratégie ambitieuse et un plan d'action en béton.  Bravo  ! Pourtant, reconnaissez-le  : derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup…D'accord, vous avez une excuse  : vos collaborateurs sont déjà très occupés  ! Mais alors, comment font les dirigeants qui parviennent à mettre les équipes en mouvement  ? Comment convaincre de la nécessité du changement? Commen...(Lire la suite)

Qu'est-ce qui se cache derrière tout bon manager ?Que vous débutiez dans la vie active, que vous changiez de poste ou que vous souhaitiez renforcer vos compétences managériales, ce guide pratique est fait pour vous !  Quelles sont les règles du jeu à maîtriser en entreprise ?Quelles sont les compétences fondamentales à développer ?Comment interagir de manière efficace en équipe ?  Découvrez les p...(Lire la suite)

" C'est un livre à lire absolument, un livre déterminant pour notre époque. " –; ARIANNA HUFFINGTON, fondatrice et directrice générale, Thrive Global " Un conte de fées dans le monde des affaires ? Pas du tout ! Une magnifique histoire vraie qui parle d'efficacité et d'incroyables résultats. " –;MAURICE LÉVY, président du conseil de surveillance, Publicis Groupe Hubert Joly partage sa vision d'un...(Lire la suite)

La dynastie Tang a duré près de trois siècles : elle fut l'une des plus longues de l'histoire de la Chine. Tang Taizong, son deuxième empereur, était un dirigeant exceptionnel, dont le règne demeure synonyme d'âge d'or de la civilisation chinoise. Ses entretiens avec ses ministres sont devenus un classique sur l'art de gouverner ; sa pensée est aujourd'hui étudiée par les dirigeants et hommes d'a...(Lire la suite)